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Le blog de Jean-Marie Allain

libre et indépendant, ancien maire de Marpent (2001 à 2026)

25 années de mandat, et la passion toujours au coeur de l'action (2)

18 Janvier 2026 , Rédigé par Jean-Marie Allain

Le logement étant un marché concurrentiel, cette démarche devait s’accompagner d’une offre de services à plusieurs niveaux afin que les marpentois et les nouveaux habitants apprécient notre commune et choisissent d’y rester ou d’y venir.

En ce sens, nous avons eu, pour chaque mandat, des actions que l’on peut classer en trois catégories :

Première catégorie : les actions obligatoires, celles qui nous étaient en quelque sorte imposées par la règlementation ou la continuité du service public, par exemple :

-Lors du premier mandat, il y a eu la nouvelle toiture du restaurant scolaire et le gros dossier de l’église, avec la mise en sécurité complète de la charpente, le changement du mode de chauffage ainsi que de son l’installation électrique.

-Lors du second mandat, ce fut, toujours pour les raisons de sécurité, le changement du mode de chauffage de la salle des Fêtes.

- Ensuite, il y eut, enjeu central du 3^e mandat, l’accessibilité des bâtiments aux PMR avec l’adoption en 2016 de notre Agenda d’Accessibilité Programmée et les travaux qui ont suivi sur l’ensemble des bâtiments municipaux dont la mairie, la salle des Fêtes, la salle de spectacles, le groupe scolaire et notre Bureau de Poste.

-Il y eut également, dans le 4^e mandat, les dossiers qui concernent l’obligation de travaux d’amélioration de la performance énergétique des bâtiments municipaux suite au décret tertiaire issu de la Loi de Transition Energétique de 2015 et qui ont concerné à ce jour le renouvellement des menuiseries de la Salle Hannequart, de la salle S.Schwartz, la nouvelle chaudière de l’Auditorium, celle de l’Ecole Fostier et celle de la salle des sports

-Je peux citer également la protection de la santé au niveau du logement sur la base du règlement sanitaire départemental, compétence obligatoire du maire, avec plus d’une centaine de visites suivies d’effet dans 95 % des cas, de plusieurs démarches auprès de l’ARS suivies de déclarations préfectorales d’insalubrité avec interdiction d’habiter (rue de la marbrerie, rue Victor Hugo, rue de la place, rue de la république, rue des frères Roucheau) et même d’une désinfection d’office rue de la république.

-La lutte contre le bruit, également compétence du maire, avec des actions fréquentes des administrés au niveau des chiens, de la musique nocturne, du chant du coq, du stand de tir et même des ronronnements nocturnes des trains stationnés à la gare là ce fut compliqué plus car les bruits venaient de la gare de Jeumont. Or, comme la nuisance ne trouvait pas son origine sur la commune, l’intervention du préfet fut nécessaire pour déplacer les trains concernés sur Aulnoye.

-Les actions concernant nos obligations à l’égard des animaux : outre les obligations municipales d’enregistrer ou de faire enregistrer certaines espèces prévues par la loi, parfois après mise en demeure du maire, la lutte contre les chats errants en est une autre mais plus chronophage et qui a un coût non négligeable, sous oublier les risques de blessures !

L’errance ne concerne pas que les chats puisqu’au gré de mes mandats, j’ai vu aussi un bouquillon égaré dans les rues de Marpent (qui a terminé sa balade dans le coffre de ma C3), un paon (qui fut déposé au zoo de Maubeuge) et un cheval en divagation qu’il a fallu attraper à 5 h 30 pour l’emmener sur notre plage verte avant de retrouver le propriétaire avec le lecteur de puces.

- Autre compétence obligatoire du maire, l’enlèvement des épaves automobiles sur le domaine public, voire dans certains cas sur le domaine privé au titre du Code de l’Environnement. Nous avons fait enlever une dizaine de voitures.

- Obligations bien sûr à l’égard de l’école au travers de la mise à disposition de locaux , l’achat des fournitures scolaires et le transport piscine des écoliers.

- La mise en place des paiements en ligne ; il s’agit d’une injonction de l’Etat pour faciliter les modes de paiement pour les familles et en même temps diminuer la circulation d’argent liquide dans les régies communales. Nous l’avons fait pour le restaurant scolaire et les activités péri- scolaires

-Et enfin cinq obligations communales administratives, à commencer par le classement en 2023 de nos archives, très utile pour faciliter nos recherches, et les 4 autres que sont l’organisation du recensement tous les cinq ans, l’organisation des élections, la mise à jour du Plan Communal de Sauvegarde et la refonte cette année de l’adressage postal.

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